Aquest blog tracta sobre economia, aeronàutica i història. La seva missió és transmetre el coneixement d'aquestes disciplines a qualsevol persona interessada. La seva visió és que s'assoleixi l'excel.lència en la gestió econòmica. El seu objectiu és compartir dades i informació per a que s'adquireixi el coneixement necessari en la presa de decisions.

Este blog trata sobre economía, aeronáutica e historia. Su misión es transmitir el conocimiento de estas disciplinas a cualquier persona interesada. Su visión es que se alcance la excelencia en la gestión económica. Su objetivo es compartir datos y información para que se adquiera el conocimiento necesario en la toma de decisiones.

This blog is about economy, aeronautical, and history. Its mission is to transmit knowledge to anybody interested about these matters. Its vision is to get excellence in economic management. Its objective is to share data and information to obtain necessary knowledge in decisions taking.


Imatge del fons de pantalla - Imagen del fondo de pantalla - Image at bottom of screen : The New Mexico Spaceport Project (http://www.spaceportamerica.com)


27 de mayo de 2014

Innovation and Employment

El gobierno de las identidades Estados-Nación

El Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) de España

The Rise and Fall of State-Owned Enterprise in Germany

Revolución o revoluciones agrarias en el siglo XIX: su difusión en el mundo mediterráneo

Investigación y desarrollo durante la segunda revolución tecnológica: la industria farmacéutica.

La indianería y el algodón en los orígenes de la primera revolución tecnológica

26 de mayo de 2014

26 de febrero de 2012

Compromiso y Lucidez


Entrevista a José Luis Sampedro (escritor, humanista y economista)  
en el programa "Singulars" de TV3 el día 26/04/2010
(http://www.tv3.cat/3alacarta/#/videos/2867050)


Mi resumen sobre el pensamiento de J.L.Sampedro :
"Las personas han de tener libertad de pensamiento. Mediante la libertad de pensamiento se alcanza la libertad de expresión. Y, únicamente, mediante la libertad de expresión a través del libre pensamiento las personas conseguirán el cambio de modelo social, económico, político, legal, medioambiental y cultural que nuestro planeta necesita para un desarrollo sostenible.
Un desarrollo justo, digno, solidario y libre para todos los seres vivos, fraternal y igualitario con la sostenibilidad y distribución de los recursos para la convivencia de todos en el planeta Tierra. Una convivencia humana basada en valores como el respeto (a los padres, a los maestros, a la naturaleza, a los seres vivos), deber ante los demás, solidaridad al prójimo, amistad y lealtad.
Un mundo basado en valores y no en dinero, consumo y especulación. Un mundo gobernado para el bienestar de todas las personas y no, sólo, para el beneficio de los más poderosos. Un mundo regido por una justicia libre donde las leyes no sean la expresión del poder. Un mundo libre donde el poder no nos eduque para ser consumidores y productores irracionales. Un mundo para la felicidad de todos. Un mundo para vivir, ya que, vivir es la finalidad de la vida."

22 de febrero de 2011

KLM Surprise

Royal Dutch Airline KLM has started an interesting campaign to connect with their customers called  KLM Surprise at the Amsterdam Schiphol Airport. Designed to track “how happiness spreads”, the campaign involves surprising travellers with unique gifts based on their social networking profiles.
When passengers check in at KLM’s Foursquare locations, the KLM Surprise team then uses social networks such as Linkedln, Twitter and Facebook to find out information about the passenger. Odds are, anyone who uses Foursquare will have a presence on other social networks, providing the team with information about the person and their trip.
The KLM Surprise team then uses this information to come up with a personalized gift to surprise the passenger with. The team follows up after surprising a passenger by monitoring the conversation generating on social networks by that person and their friends. They also take  photos of the people they have surprised and post them to the KLM Facebook

20 de febrero de 2011

Creatividad empresarial

Extracto del artículo de debate "Creatividad empresarial" de Ramón Ollé, presidente ejecutivo de la escuela de negocios La Salle BES, publicado en "La Vanguardía" el día 20 de febrero de 2011 :

     "...Para tener éxito, las organizaciones necesitan urgentemente personas sólidas, creativas, innovadoras, flexibles, con conocimientos sociales y humanos profundos, además de una buena formación específica.
...La creatividad se define como la facultad de encontrar nuevas combinaciones y respuestas originales partiendo de informaciones ya conocidas. A menudo, el modus operandi de las empresas atenta contra la creatividad laboral. Sin embargo, la falta de creatividad también puede responder a otros factores externos como la ausencia de una cultura del emprendimiento, un hecho hasta cierto punto coyuntural en nuestras economías y que parece agravarse por la actual falta de confianza y de recursos pero también por la ausencia de valores como el esfuerzo, la perseverancia y el compromiso.
Sin imaginación, el ser humano no sería capaz de crear...
La clave reside en el esfuerzo personal por formarse y en la relación con contenidos valiosos y con personas que sepan inculcarlos. Con esfuerzo, porque, en general, todo lo que de veras merece la pena requiere dedicación, tiempo y energía. Lo que fácil llega fácil se va; en cambio, lo que se adquiere con cierta serenidad deja un sedimento que ya no desaparecerá...
...el futuro de nuestro país, así como de nuestras empresas y su capacidad creativa, reside en la formación."

7 de febrero de 2011

SÍ al compromiso - NO a la implicación


Entrevista al Doctor Mario Alonso Puig (http://www.marioalonsopuig.com
en el programa "Singulars" de TV3 el día 10/01/2011
(http://www.tv3.cat/3alacarta/#/videos/3306730)


El doctor Mario Alonso dice : "Quiero marcar una diferencia entre implicación y compromiso. Y lo voy a marcar con una pequeña metáfora : un plato de huevos fritos con bacon. La gallina está implicada, el cerdo está comprometido; claro, el cerdo se deja la piel. ¿Qué pasa? Que el compromiso es que tú te levantas una vez más de las que te caes. La implicación es, bueno, yo lo intento, que va mal, bueno, yo sabía que en el fondo esto no iba a funcionar. Por eso, es fundamental el compromiso."